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Es ist kein Geheimnis, dass Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz lebenswichtig und notwendig ist. Dennoch möchten Unternehmen, die bereit sind, in ein betriebliches Gesundheitsförderungsprogramm zu investieren, ihre wertvollen Ressourcen nicht für Programme ausgeben, die nicht funktionieren; Andernfalls ist ihre Investition ihre Rendite nicht wert. Der Arbeitsplatz ist ein wichtiger Rahmen für Gesundheitsschutz, Gesundheitsförderung und Präventionsprogramme.
Ziel der Studie ist es, die Prävalenz von Risikoverhalten bei berufstätigen Jugendlichen und die Beziehung zwischen Jugendlichen, die arbeiten, und Risikoverhalten zu verstehen. Ein solches Verständnis kann die Entwicklung von Interventionen am Arbeitsplatz erleichtern, die möglicherweise die letzte und beste Chance sind, zugunsten dieser schwer erreichbaren Personen einzugreifen, bevor sie das Erwachsenenalter erreichen. Eine bemerkenswerte Einschränkung des Programmdesigns ist der kurze Zeitrahmen für die direkte Beteiligung an jeder Kohorte von Arbeitgebern, der ursprünglich auf 10 Monate ausgelegt war. Für diese Arbeitgeber ohne vorherige BGF-Erfahrung war es zeitaufwändig, sie durch die Phasen der Gründung zu coachen, einschließlich der anfänglichen Bewertung und der evidenzbasierten Programmplanung. Ein damit verbundenes Problem war der kurze Zeitrahmen, der beim Start für die Entwicklung und Einführung des Programms zur Verfügung stand.
Beispielsweise verfügen kleine Unternehmen möglicherweise nicht über die gleiche Infrastruktur zur Unterstützung der Gesundheitsförderung wie größere Unternehmen. Einigen Unternehmen fehlt möglicherweise die Zeit oder das Wissen, um sinnvolle Initiativen zur Gesundheitsförderung zu initiieren und aufrechtzuerhalten. Daher ist Forschung darüber erforderlich, wie Initiativen zur Gesundheitsförderung und zum Wohlbefinden in verschiedenen Umgebungen und für verschiedene Gruppen von Arbeitnehmern entwickelt, umgesetzt und bewertet werden können. Als nächstes sollte eine sorgfältige Planungsphase jeder Umsetzung von Gesundheitsprogrammen, Richtlinien, Leistungen oder Umweltunterstützungen am Arbeitsplatz vorausgehen. Für Organisationen haben Gesundheitsprogramme am Arbeitsplatz das Potenzial, sich auf Bereiche wie Gesundheitskosten, Fehlzeiten, Produktivität, Rekrutierung/Bindung, Kultur und Mitarbeitermoral auszuwirken.
Eines, das allen Mitarbeitern zur Verfügung steht und einen expliziten Programmplan, eine Bewertung der Mitarbeiterbedürfnisse und -interessen, Sensibilisierungs- und Aufklärungsprogramme, Programme zur Verhaltensänderung und Arbeitsplatzrichtlinien umfasst. Das Hauptmodell der Krankenversicherung für Erwachsene im erwerbsfähigen Alter in den Vereinigten Staaten ist arbeitgeberfinanziert, wobei der Arbeitgeber den Arbeitnehmern und ihren Familienangehörigen eine http://charma.uprm.edu/twiki/bin/view/Main/FreyerLeonida2014 Gruppenkrankenversicherung zur Verfügung stellt. Dieses Modell bietet einigen Arbeitgebern einen finanziellen Anreiz, eine gesunde Lebensweise der Arbeitnehmer zu fördern, da die Kosten für die medizinische Versorgung der versicherten Arbeitnehmer die Versicherungsprämien beeinflussen und der Arbeitgeber die Hälfte oder mehr ihrer Kosten übernehmen kann . Gruppenkrankenversicherungsschutz wird jedoch seltener von kleineren Arbeitgeberorganisationen angeboten als von größeren. Der Arbeitsplatz kann ein Umfeld sozialer Unterstützung mit Möglichkeiten zur direkten Kommunikation mit den Mitarbeitern bieten, um eine gesunde Lebensweise zu unterstützen und zu fördern. Amerikanische Arbeiter verbringen durchschnittlich 8,8 Stunden pro Tag mit Arbeit oder arbeitsbezogenen Aktivitäten , und viele Arbeitgeber schulen ihre Mitarbeiter jetzt darin, wie sie einen gesunden Lebensstil annehmen können .
Ein umfassender Ansatz mit Interventionen, die mehrere Risikofaktoren und Gesundheitszustände gleichzeitig angehen. Das Modell erkennt an, dass die gewählten Interventionen und Strategien jeden Mitarbeiter und die Organisation als Ganzes beeinflussen. Systeme zur Messung der Wirksamkeit von kombinierten Gesundheitsschutz- und Gesundheitsförderungsprogrammen sollten standardisiert werden, damit sie ohne weiteres branchen-/arbeitgeberübergreifend eingesetzt werden können. Ein breites Spektrum an Schlüsselkennzahlen sollte integriert werden, darunter Funktionsstatus, Kostenauswirkungen, Patientenzufriedenheit und klinische Ergebnisse.
