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Während alle Arbeitgeber in Massachusetts antragsberechtigt waren, wurden besondere Anstrengungen unternommen, um Arbeitgeber mit 200 oder weniger Mitarbeitern zu rekrutieren. Diejenigen in Sektoren, in denen viele Niedriglohnarbeiter beschäftigt sind; und diejenigen, die sich in Gemeinden befinden, die zuvor öffentliche Gesundheitsfinanzierungsinvestitionen von Mass in Motion oder dem PWTF erhalten haben. Zahlreiche Rekrutierungsstrategien wurden verwendet, um das Programm bei Arbeitgebern in ganz Massachusetts bekannt zu machen.
Aufgeklärte Arbeitgeber – ob klein, mittel oder groß – beginnen, Gesundheitsleistungen nicht nur als Kosten zu betrachten, sondern betrachten die Vorteile einer guten Gesundheit als eine Investition, die es zu nutzen gilt. Dies schafft ein Szenario, in dem eine proaktive Ausweitung einer „Kultur der Gesundheit und Sicherheit“ auf den amerikanischen Arbeitsplatz ein entscheidendes Teil im Gesamtpuzzle der Reform des Gesundheitssystems darstellen kann. Diese Ressourcen bieten Rahmenbedingungen und Anleitungen für umfassende Programme zu Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden der Arbeitnehmer.
Unternehmen müssen auch die Arbeitsgestaltung, Organisationssysteme, Praktiken des Personalmanagements und die Arbeitsplatzkultur berücksichtigen. Einige Arbeitgeber erkennen ihre Rolle bei der Bereitstellung von Arbeitsplatzrichtlinien und -praktiken an, die Mitarbeiter schützen und Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden fördern, und bieten Gesundheitsförderungsprogramme am Arbeitsplatz an, die dieses Ziel beinhalten . Gute Praktiken in umfassenden Programmen zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz umfassen Gesundheitserziehung, unterstützende physische und soziale Umgebungen, Integration des Arbeitsplatzprogramms in die Organisationsstruktur, Verknüpfung mit verwandten Programmen sowie Screening-Programme und zugehörige Dienstleistungen am Arbeitsplatz .
Anreize auf https://fineartamerica.com/profiles/3-edington-gigi?tab=about Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene sollten angepasst und umgesetzt werden, um Arbeitgeber zu integrierten Gesundheitsschutz- und Gesundheitsförderungsstrategien zu ermutigen. Das NIOSH und andere Organisationen betonen, dass kontinuierliche Verbesserungen bei der Reduzierung von Verletzungen nicht nur ein Spiegelbild der Exzellenz in traditionellen Sicherheitsbereichen wie dem Maschinenschutz sind, sondern auch von Verbesserungen der persönlichen Gesundheit abhängen. Die physische Umgebung des Arbeitsplatzes kann genutzt werden, um das Gesundheitsverhalten zu beeinflussen (Cafeteria/Essensauswahl, ergonomische Bürogestaltung, Nutzung von Treppen und Landschaftsgestaltung usw.). Konzentriert sich Ihr Wellnessprogramm auf zufällige Aktivitäten oder ist es sorgfältig auf zusammenhängende, ergebnisorientierte Weise geplant? Wie Sie sich vorstellen können, ist ein ergebnisorientierter Ansatz eine bessere Rendite für Ihre Investition.
Sowohl Geschlechter- als auch Rassendiskriminierung sind mit Niedriglohnbeschäftigten verbunden, wobei Frauen und ethnische Minderheiten zu den Statistiken über Niedriglohnempfänger beitragen. Aufgrund der Komplexität der Umgebungen und Arbeitsbereiche einzelner Arbeitnehmer mit unterschiedlichem Geschlecht und ethnischer Zugehörigkeit gibt es einen Rückgang der Teilnehmer innerhalb von Gruppen von Niedriglohnbeschäftigten an Gesundheitsförderungsprogrammen für Arbeitnehmer. Die Komplexität variiert je nach Niedriglohnempfängern, die größtenteils zu Teilzeitverdienern beitragen, Lohn- und Leistungsverteilung und gefährlichen Arbeitsfeldern.
